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2020年11月24日，山東華業無紡布有限公司召開了“質量體系建設研討會議”，會議圍繞質量體系建設的工作計劃以及工作步驟展開討論。

寧曰文廠長針對體系建設工作計劃，進行總結匯報。

寧曰文廠長強調，各部門現有的制度，要呈現出來，納入質量體系中，公司既然要做就做成真的，要按部就班，管理制度中提到的要按章辦事，不能出現有責無當的情況。

會議中，總經理李波發表講話，李波總經理指出，公司對于質量體系不能只是“有”、“做過”，要進行記錄，出具具體的制度和方案。同時，公司建設的制度不是擺設，一定要落實實施，在實際的運營工作中進行檢驗和審核，讓管理體系發揮最大作用。

希望在座的各位，抓緊時間，爭取在春節之前，完成這項工作。

對于質量體系，首先大家要有一個初步的認識，在座各位都是管理崗位，身上都擔負著一定的職責，所以對于質量體系的建設，是必學必做的，不學不做就無法對部門進行良好的管理。

既然公司決定要建設質量體系，就要做好，必須要“嚴謹”、“認真”、“重視”，根據項目負責人的計劃，按照時間節點，完成工作。

—— 副總經理王靜

隨著公司的發展，我們要扎實的落實好每一項工作，努力完成質量管理體系的建設，讓它成為真實有效、便于操作且適用于山東華業無紡布的特色制度。

同時，就目前的發展形勢而言，制度文件的完善程度決定了一個公司能否進入高端行列，希望會議結束后，在座各位共同努力，將質量管理體系建設成為規范化的制度，將華業打造成為行業內的領先品牌。

——副總經理李進

企業的根本在質量，質量是做出來的，不是講出來的，發現問題并不可怕，可怕的是發現問題不去整改。

——總經理李波

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